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落地執(zhí)行,有效反饋 ——記盛裕農(nóng)業(yè)巡訪結(jié)果反饋

金秋十月,碩果累累,在集團逐步建立、健全行之有效的巡機制的促動下,集團人力行政部于10月13日完成了盛裕農(nóng)業(yè)公司的首站巡防。巡訪結(jié)束后,盛裕農(nóng)業(yè)公司的工作重點、難點以及需要集團配合解決的訴求點都形成了巡反饋表,并受到了集團領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

集團人力行政部就農(nóng)業(yè)公司現(xiàn)存在的辦公室網(wǎng)絡(luò)速度及安全問題、固定資產(chǎn)管理問題、審批流程及權(quán)限問題等進行了逐一反饋。通過《固定資產(chǎn)管理制度》培訓(xùn)、梳理OA流程及審批權(quán)限、更換網(wǎng)絡(luò)運營商等方式對以上問題進行了有效的解決。


11月2日,集團人力行政部再次到農(nóng)業(yè)公司,為其進行網(wǎng)絡(luò)交換機的更換,以此提高網(wǎng)絡(luò)速度、防止ARP攻擊。通過合理的wifi布置及辦公電腦軟件優(yōu)化,更好的實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。同時,對機房固定資產(chǎn)進行盤點,并完成物資交接手續(xù)。最后大家對團隊建設(shè)的實施進行了深入的溝通與探討,期望在接下來的團建活動中,能利用農(nóng)業(yè)公司特有的地理位置和優(yōu)美環(huán)境開展團隊建設(shè)活動,在推動企業(yè)文化建設(shè),提高團隊凝聚力的同時,促進集團產(chǎn)業(yè)的推廣和宣傳。

集團巡機制建立的目的,除統(tǒng)一集團及下屬各公司的企業(yè)文化思想和氛圍,促進溝通與交流,實現(xiàn)資源共享外,在巡訪結(jié)束后能就各所屬公司工作的難點和需集團配合解決的訴求點進行及時的反饋和處理,以實現(xiàn)河?xùn)|大家庭“共同進步,同步向前”!