三十多年來，隨著我國人民居住環(huán)境不斷改善，建材工業(yè)也在迅猛發(fā)展。建材工業(yè)走完了發(fā)達(dá)國家需要上百年才能走完的歷程，成為國民經(jīng)濟非常重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。與此同時，傳統(tǒng)建材行業(yè)作為一個資源消耗大，能源消耗大，環(huán)保問題突出的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展模式和方向不斷引發(fā)人的深思。

　　在新常態(tài)形式下，國民經(jīng)濟將實行中高速增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和創(chuàng)新驅(qū)動的穩(wěn)定發(fā)展模式。毋庸置疑，傳統(tǒng)的建材工業(yè)發(fā)展模式將受到巨大的挑戰(zhàn)，增長速度和增長方式會面臨很大的調(diào)整?？傮w判斷是：傳統(tǒng)建材增長空間不大，著力于結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變;而具有安全、環(huán)保、健康、節(jié)能、智能等概念的綠色建材將得到長足發(fā)展，成為行業(yè)增長的推進(jìn)器。

　　新常態(tài)的第一個特點是經(jīng)濟發(fā)展速度從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。過去十年，得益于國家基礎(chǔ)建設(shè)投資和房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展，建材工業(yè)的增長速度也一度保持在20%以上的水平。其中，主導(dǎo)建材工業(yè)的水泥、玻璃等傳統(tǒng)行業(yè)盡管產(chǎn)能已嚴(yán)重過剩，但是在國家宏觀經(jīng)濟的政策刺激和收購兼并的利益驅(qū)動下，仍維持較高速度的增長。

　　新常態(tài)下經(jīng)濟增速放緩，這也是建材工業(yè)的必然發(fā)展趨緩。我們分析認(rèn)為，在國家宏觀經(jīng)濟狀況、政策以及市場要素的作用下，加上結(jié)構(gòu)調(diào)整因素，傳統(tǒng)建材尤其是基礎(chǔ)建材行業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步趨緩，主要任務(wù)是消化產(chǎn)能，增速可能降低到1%以下。而綠色建材依然會保持較高速度的增長，新型的節(jié)能、環(huán)保建材甚至?xí)瓉肀ㄊ降脑鲩L機會。主要原因一是在保持建材工業(yè)中高速增長的情況下，傳統(tǒng)建材的收縮給綠色建材的發(fā)展騰出了相對廣闊的增長空間;二是我國420億平方米既有建筑，依然存在著巨大的節(jié)能改造和二次裝修的市場需求;三是中國的城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)，在相當(dāng)一段時間內(nèi)仍然是國家的基本政策和方向;四是受制于資源、能源、環(huán)境污染的瓶頸，加上公眾環(huán)保意識的大幅提升，綠色建材將逐漸由從屬地位走向主導(dǎo)地位，最終引領(lǐng)我國建材工業(yè)的發(fā)展。

　　新常態(tài)的第二個特點是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。放到建材工業(yè)來看，就是結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級。結(jié)構(gòu)調(diào)整是要以犧牲利益為前提的，要陣痛之后才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，靠自發(fā)行為完成調(diào)整是不可能的，動力不足，壓力不夠。以水泥為例，國家發(fā)改委早在2008年就開始調(diào)控，列為產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)，出臺了一系列限制政策。但是直到2014年，當(dāng)年建成投產(chǎn)的水泥熟料生產(chǎn)線仍有54條，總產(chǎn)能7000多萬噸，主要原因就是因為過去經(jīng)濟的高速增長，拉動了基礎(chǔ)建材的投資，使地方新上或擴產(chǎn)項目的欲望依舊強烈。結(jié)果就是高速增長掩蓋了結(jié)構(gòu)性矛盾，客觀上為傳統(tǒng)建材提供了保護(hù)傘，遏制了新興綠色建材的發(fā)展。

　　新常態(tài)形式提倡的結(jié)構(gòu)調(diào)整，是以降低速度、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為前提的。以GDP論英雄時代的終結(jié)，給了綠色建材翻身和發(fā)展的重大機會，將會成為建材工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程的分水嶺。

　　新常態(tài)的第三個特點是經(jīng)濟增長由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。傳統(tǒng)建材技術(shù)成熟，工藝定型，創(chuàng)新的空間有限，而綠色建材屬于新興的產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、裝備上都存在廣袤的創(chuàng)新空間。與其他產(chǎn)業(yè)類似，綠色建材產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新道路上也一樣面臨一些障礙：體制、機制和觀念。新常態(tài)形式提出的混合所有制，在阻礙創(chuàng)新最大的體制問題上會有較大的突破，并進(jìn)一步影響創(chuàng)新過程中的機制設(shè)計。至于觀念的轉(zhuǎn)變，需建立在體制機制轉(zhuǎn)變后形成的價值觀的基礎(chǔ)上，是個循序漸進(jìn)的過程。由要素和投資驅(qū)動的增長方式將逐漸終結(jié)，帶有創(chuàng)新基因的新興綠色建材產(chǎn)業(yè)在新常態(tài)形式下將迎來歷史性的發(fā)展機遇。